Unter der Führung von Yewande Sadiku wurde NIPC gegenüber den Nigerianern transparenter und rechenschaftspflichtiger als jemals zuvor in seiner Geschichte. Während ihrer Amtszeit überarbeitete die Kommission ihre Website, um regelmäßig vierteljährlich Informationen zu IGR-Einnahmen und -Ausgaben, Beschaffung, Haushaltsleistung, Pioneer Status Incentive-Berichten, Gerichtsverfahren, FOI-Anträgen, Absichtserklärungen und Vereinbarungen sowie einer Vielzahl von Betriebs- und Governance-Informationen zu veröffentlichen.
Eine ihrer folgenreichsten Reformen war die Stärkung der Transparenz im Pioneer Status Incentive (PSI)-Prozess – die Wiederherstellung des Vertrauens der Öffentlichkeit in ein System, das aufgrund von Missbrauchs- und Missmanagementvorwürfen verwaltungstechnisch ausgesetzt war. Als Sadiku 2016 sein Amt antrat, belegte NIPC im Freedom of Information Act Compliance Index den 116. Platz von 137 Behörden; In den Jahren 2019 und 2020 hatte es in Folge den 2. Platz erreicht, wobei die Rangliste für 2021 zum Zeitpunkt der Veröffentlichung fällig war.
Sadiku wird auch zugeschrieben, dass er ein engagiertes internes Team aufgebaut hat, ohne einen externen Helfer hinzuzuziehen – was für einen Beamten selten vorkommt – und dass er sich für den Ruf Nigerias als Vordenker bei der Reform internationaler Investitionsabkommen eingesetzt hat. Unter ihrer Führung entwickelte NIPC die RIBS-Investitionsphilosophie (Responsible, Inclusive, Balanced and Sustainable) als Leitrahmen für die Zusammenarbeit der Kommission mit in- und ausländischen Investoren.
„Ich habe die Leute oft über das hinausgefordert, von dem sie selbst nicht wussten, dass sie dazu in der Lage sind. Ich bin wirklich beeindruckt, dass viele Mitarbeiter die Arbeit angenommen haben“, sagte sie in einem abschließenden Interview mit dem NIPC Intelligence-Team.
