Под руководством Еванде Садику NIPC стала более прозрачной и подотчетной перед нигерийцами, чем в любой другой период своей истории. За время ее пребывания в должности Комиссия обновила свой веб-сайт, чтобы на ежеквартальной основе постоянно публиковать информацию, охватывающую доходы и расходы IGR, закупки, исполнение бюджета, отчеты о стимулировании статуса пионера, судебные дела, запросы о свободе информации, меморандумы о взаимопонимании и соглашения, а также множество оперативной и управленческой информации.
Одной из наиболее важных ее реформ было усиление прозрачности в процессе стимулирования статуса пионера (PSI) — восстановление общественного доверия к схеме, которая находилась под административным приостановлением из-за обвинений в злоупотреблениях и бесхозяйственности. Когда Садику вступил в должность в 2016 году, NIPC занимала 116-е место из 137 агентств по Индексу соблюдения Закона о свободе информации; к 2019 и 2020 годам он последовательно занимал 2-е место, а рейтинг за 2021 год должен был быть опубликован на момент публикации.
Садику также приписывают создание преданной внутренней команды без привлечения внешнего помощника (редкое явление для государственного чиновника) и отстаивание репутации Нигерии как идейного лидера в реформировании международных инвестиционных соглашений. Под ее руководством NIPC разработала инвестиционную философию RIBS (ответственный, инклюзивный, сбалансированный и устойчивый) в качестве руководящей основы для взаимодействия Комиссии как с отечественными, так и с иностранными инвесторами.
«Много раз я заставляла людей выходить за рамки того, на что они сами не знали, на что они способны. Я действительно впечатлена тем, что большое количество сотрудников приняло эту работу», — сказала она в последнем интервью команде NIPC Intelligence.
