La creación de una Nigeria verdaderamente favorable a los inversores comienza con empoderar a todos los estados para que compitan por las inversiones.
La Comisión de Promoción de Inversiones de Nigeria (NIPC) dio la bienvenida al Dr. Aliyu Isah Chikaji, PhD, Director General/CEO de la Agencia Estatal de Yobe para la Promoción de Inversiones y Asociaciones Público-Privadas (YAPPPIP), en una visita destinada a fortalecer el ecosistema de inversión del estado de Yobe.
El compromiso se centró en la solicitud de Yobe State de desarrollo de capacidades y asistencia técnica para establecer una ventanilla única (OSS) dentro de YAPPPIP; un paso para hacer que los procesos de inversión sean más rápidos, sencillos y eficientes para los inversores.
Al recibir a la delegación en nombre del Secretario Ejecutivo/CEO, la Sra. Lovina Kayode, Directora de Relaciones con Inversores, elogió a Su Excelencia, el Excmo. (Dr.) Mai Mala Buni, CON, Gobernador Ejecutivo del estado de Yobe, por su compromiso visionario de crear un entorno empresarial más propicio y posicionar al estado como un destino de inversión atractivo.
El Dr. Chikaji expresó su agradecimiento por la cálida recepción y reafirmó el compromiso del estado de Yobe de trabajar estrechamente con NIPC para fortalecer la facilitación de inversiones, profundizar la colaboración entre el estado federal y desbloquear oportunidades económicas sostenibles.
Cada estado debería tener una agencia de promoción de inversiones sólida con una ventanilla única completamente funcional, que brinde a los inversores un acceso fluido a instituciones gubernamentales clave.
En NIPC, creemos que cada estado debería tener una Agencia de Promoción de Inversiones sólida con una Ventanilla Única completamente funcional, que brinde a los inversores un acceso fluido a instituciones gubernamentales clave. Al simplificar los procesos, mejorar la coordinación y acelerar los servicios a los inversores, estamos ayudando a construir una Nigeria más competitiva y preparada para la inversión; un estado a la vez.
