Yewande Sadiku a pris ses fonctions de secrétaire exécutive/PDG du NIPC en novembre 2016, apportant une carrière bancaire de 23 ans à un rôle qu'elle décrit comme exigeant un type de discipline totalement différent. Dans une interview approfondie avec Arbiterz, elle discute du leadership, de la réforme de la gouvernance, de l'environnement d'investissement au Nigeria et des convictions personnelles qui ont façonné son approche du service public.
"Quelqu'un m'a dit récemment qu'il pensait que j'avais peur parce que je n'aime pas faire beaucoup de choses que les gens font dans le secteur public. Ma réponse a été que je n'ai pas peur, je suis juste très prudent - et il y a une grande différence entre les deux. Les gens qui ont peur ont peur de prendre des décisions difficiles. Les gens qui sont prudents prennent les décisions difficiles, après avoir pesé le pour et le contre."
En matière de gouvernance et de transparence, elle a décrit le parcours du NIPC, depuis le classement du 116e rang sur 137 agences dans l'indice de conformité à la Freedom of Information Act en 2016 jusqu'à l'obtention de la 2e place consécutive en 2019 et 2020. Les améliorations, note-t-elle, ont été réalisées entièrement grâce à un engagement interne – sans l'aide d'un consultant externe.
Elle a attribué son parcours professionnel inhabituel – de la chimie industrielle à l'Université du Bénin à un MBA de l'Université de Warwick et une carrière bancaire de 23 ans à la Citibank et à Stanbic IBTC – comme la base pour aborder le mandat du NIPC avec une rigueur du secteur privé que le secteur public applique rarement. "Souvent, j'ai poussé les gens au-delà de ce dont ils ne savaient pas qu'ils étaient capables de faire. Je suis vraiment impressionnée par le fait qu'un bon nombre d'employés ont accepté ce travail", a-t-elle déclaré.
L'interview complète a été initialement publiée par Arbiterz.
