Sous la direction de Yewande Sadiku, le NIPC est devenu plus transparent et plus responsable envers les Nigérians qu’à toute autre période de son histoire. Au cours de son mandat, la Commission a réorganisé son site Web pour publier systématiquement des informations sur une base trimestrielle, couvrant les revenus et dépenses de l'IGR, les marchés publics, l'exécution du budget, les rapports d'incitation au statut de pionnier, les affaires judiciaires, les demandes de FOI, les protocoles d'accord et les accords, ainsi qu'une foule d'informations opérationnelles et de gouvernance.
L’une de ses réformes les plus importantes a consisté à renforcer la transparence du processus d’incitation au statut de pionnier (PSI), rétablissant ainsi la confiance du public dans un programme qui avait été suspendu administrativement en raison d’allégations d’abus et de mauvaise gestion. Lorsque Sadiku a pris ses fonctions en 2016, le NIPC s'est classé 116e sur 137 agences selon l'indice de conformité à la Freedom of Information Act ; en 2019 et 2020, il avait atteint la 2e place consécutivement, le classement 2021 étant attendu au moment de la publication.
Sadiku est également reconnu pour avoir bâti une équipe interne engagée sans faire appel à une aide extérieure – un phénomène rare pour un fonctionnaire – et pour avoir défendu la réputation du Nigeria en tant que leader d’opinion dans la réforme des accords internationaux d’investissement. Sous sa direction, le NIPC a développé la philosophie d'investissement RIBS (Responsible, Inclusive, Balanced and Sustainable) comme cadre directeur pour l'engagement de la Commission auprès des investisseurs nationaux et étrangers.
"Souvent, j'ai poussé les gens au-delà de ce qu'ils ne savaient pas eux-mêmes qu'ils étaient capables de faire. Je suis vraiment impressionnée par le fait qu'un bon nombre de membres du personnel ont adopté ce travail", a-t-elle déclaré lors d'un dernier entretien avec l'équipe de renseignement du NIPC.
